Att jobba pÄ reklambyrÄ Àr en dröm för mÄnga. Alla har ocksÄ hört historierna om tjejen eller killen som började med att koka kaffe och springa Àrenden för att sedan klÀttra i hierarkierna och till slut bli en firad copy eller AD. Faktum Àr att jag faktiskt kÀnner minst ett par sÄdana personer. TyvÀrr kÀnner jag ocksÄ mÄnga, mÄnga fler som slitit hund i flera mÄnader, utan en krona i ersÀttning, för att sedan fÄ höra att de inte behöver komma den följande dagen. Tack och hej.
Den som idag gĂ„r in och tittar bland ResumĂ©s platsannonser kommer se att den fylls av âerbjudandenâ om obetald praktik inom kommunikationsomrĂ„det. Alla vet att det Ă€r sĂ„ man fĂ„r in en fot i branschen, men att jobba gratis, mĂ„nga gĂ„nger i princip helt utan handledning och utan nĂ„got som helst löfte om en fortsĂ€ttning Ă€r gratisarbete. Inget annat. MĂ„nga Ă€r de som slitit hĂ„rt för att förtjĂ€na en framtida anstĂ€llning, men istĂ€llet bara ersatts av en ny, obetald, hĂ„rt arbetande praktikant.
Praktik Ă€r ett bra inslag i utbildningar för att lĂ€ra sig hur saker funkar i verkligheten och kan vara ett sĂ€tt att fĂ„ in en fot pĂ„ arbetsmarknaden. Praktiken följs dĂ„ i princip alltid upp inom ramen för utbildningen och Ă€r sammankopplad med en rad olika krav pĂ„ arbetsgivaren. Arbetsgivaren i sin tur fĂ„r âtestaâ en person och se hur den levererar och fungerar i organisationen. Det hĂ€r Ă€r en bra lösning och mĂ„nga har fĂ„tt sin första anstĂ€llning pĂ„ det sĂ€ttet. Det Ă€r helt enkelt ett givande och tagande.
Eftersom praktik efter avslutad utbildning ofta anses vara en typ av upplÀrning Àr det inte mer Àn rÀtt att arbetsgivaren, som fÄr arbete utfört, betalar en rimlig ersÀttning. För att det ska kunna klassas som praktik mÄste saker som handledning, varierade arbetsuppgifter och delaktighet ingÄ för att personen i frÄga faktiskt ska lÀra sig nÄgot och inte bara packa goodiebags eller springa Àrenden. Den enskilde bör ocksÄ fÄ nÄgon form av betyg.
Obetald praktik Àr ocksÄ en frÄga om inkludering. Stora grupper i samhÀllet har inte rÄd att arbeta utan ersÀttning och de flesta med insyn i branschen kan nog hÄlla med om att mÄngfald ofta Àr en bristvara i byrÄvÀrlden.
Har arbetsgivaren inte rÄd att betala en rimlig ersÀttning har man sannolikt inte heller tid att handleda personen i frÄga och dÄ bör bolaget se över sin affÀrsidé i grunden. Gratisarbete Àr inte en lösning.
Anders Bucht, utredare