Anna Troberg: Det är dags för Sverige att ta frågan om arbetstidsförkortning på allvar

När DIK:s kongress 2021 beslutade att utmana 40-timmarsnormen var det en hel del som höjde på ögonbrynen. DIK:s 35-timmarsvision ansågs omöjlig och utopisk. Men, tiderna förändras och ibland förändras de fort i takt med att ny kunskap samlas in och nya erfarenheter görs. I kölvattnet av en rad olika försök runt om i världen förs det i dag en livfull diskussion om fyra dagars arbetsvecka.

VÀrldens hittills mest omfattande studie av fyradagarsveckan har gjorts av forskare vid universitetet i Cambridge under professor Brendan Burchells ledning. Man har under sex mÄnader studerat 60 olika företag med tillsammans omkring 3000 anstÀllda som pÄ försök anammat en 4-dagarsvecka med bibehÄllen full lön. Studiens resultat Àr mycket intressanta och dÀrför bjöd DIK nyligen in professor Burchell till ett digitalt seminarium för att prata mer om studien och dess resultat. Det seminariet kan ni se hÀr.

Testet med kortare arbetstid blev en succé

Den engelska studien blev en succĂ© med bĂ€ttre balans mellan arbete och fritid och bibehĂ„llen produktivitet. 71 procent av de anstĂ€llda rapporterade lĂ€gre nivĂ„er av utbrĂ€ndhet och 39 procent sa att de var mindre stressade. Forskarna sĂ„g ocksĂ„ en minskning av sjukdagarna med 65 procent, samtidigt som sannolikheten att en anstĂ€lld skulle sĂ€ga upp sig minskade med 57 procent. Resultaten har lett till att nio av tio arbetsgivare lĂ„ter sina anstĂ€llda fortsĂ€tta arbeta kortare veckor – som professor Burchell uttryckte det ”there is no going back”.

Vi förvĂ€ntas jobba allt högre upp i Ă„ldrarna, men det vore naivt att tro att det kommer att vara möjligt utan att göra vissa justeringar lĂ„ngt tidigare och genom hela arbetslivet. Det Ă€r ocksĂ„ nĂ„got som efterfrĂ„gas av mĂ„nga arbetstagare – framför allt bland de yngre. Man vill jobba för att leva, inte leva för att jobba.

Om det Àr nÄgot pandemin lÀrt oss sÄ Àr det att det gÄr att stÀlla om

Det finns naturligtvis fortfarande de som sÀger att en allmÀn arbetstidsförkortning Àr omöjlig. Men, dÄ kan det vara vÀrt att pÄminna om att det fanns de som sa detsamma om det mesta som vi idag tycker Àr sjÀlvklart: fem dagars arbetsvecka, semester, förÀldraledighet och sÄ vidare. Allt Àr omöjligt tills det inte lÀngre Àr det. Om det Àr nÄgot som pandemin lÀrt oss, sÄ Àr det att det gÄr att stÀlla om.

Arbetstidsförkortning löser naturligtvis inte alla problem. Det Àr inte ett alibi för att kunna strunta i det systematiska arbetsmiljöarbetet. Det mÄste alltid göras oavsett hur mÄnga dagar eller timmar vi arbetar i veckan. Men, en allmÀn arbetstidsförkortning leder till bÀttre balans mellan arbete och fritid, mer ÄterhÀmtning och mindre stress och ohÀlsa. Positiva effekter, som i sin tur leder till minskade sjukskrivningar och lÀgre personalomsÀttning.

Det Àr dags för Sverige att vÄga ta steget mot arbetstidsförkortning

Förutom den studie som gjorts i England har man i Spanien sagt att man vill göra försök med fyra dagars arbetsvecka med bibehÄllen lön. I den finska valrörelsen lovade de finska Socialdemokraterna att genomföra ett liknande försök. Island Àr ett annat exempel pÄ ett land som gjort storskalig satsning pÄ fyra dagars arbetsvecka.

DIK föreslÄr dÀrför att regeringen tillsÀtter en statlig utredning om hur en arbetstidsförkortning skulle kunna genomföras och finansieras. Andra lÀnder har redan visat modet att undersöka och verkstÀlla idén om en arbetstidsförkortning. Det Àr dags för Sverige att ta frÄgan pÄ allvar och ansluta sig till dem. Anna Troberg, förbundsordförande i DIK Anna Troberg, förbundsordförande i DIK