Året går mot sitt slut och nu är det dags att lägga ännu ett framgångsrikt DIK-år till handlingarna. Det görs varje dag massor av bra saker i DIK:s namn runt om i landet. Det är omöjligt att göra allt rättvisa i en text som denna. Men, jag vill ändå lyfta några saker som jag tycker definierar vad DIK är: ett smart och modigt förbund som tar kampen för sina medlemmar både lokalt och centralt.
Arbetstidsförkortning, försvar av kommunikatörer och skolbibliotekens bemanning
Under året som gått har DIK stått på barrikaderna i en rad frågor som är viktiga för er medlemmar och de sektorer ni arbetar inom. Här är några exempel. Vi har arbetat för en generell arbetstidsförkortning. Vi har kämpat för rimliga förutsättningar för de som arbetar inom kultursektorn – både till vardags och i kris och krig. Vi har stått upp mot politiker som förlöjligat och underminerat kommunikatörer i samhällets tjänst. Vi har slagit ett slag för teckenspråkstolkarnas möjligheter att göra ett gott jobb med en schyst lön. Extra för i år är att DIK efter många års arbete tillsammans med andra äntligen baxat igenom en ny och skärpt lag om bemannade skolbibliotek.
"Extra för i år är att DIK efter många års arbete tillsammans med andra äntligen baxat igenom en ny och skärpt lag om bemannade skolbibliotek."
Att synas och höras i debatten ger effekter
DIK:s medlemmars intressen syns och hörs i den offentliga debatten. Det ger både fler och helt nya möjligheter att påverka politiska beslutsfattare. Det gör det även lättare att samverka med andra som vill samma sak som vi. Det skapar också större svängrum för det lokalfackliga arbetet. Om vi med hjälp av rapporter, kampanjer och opinions- och påverkansarbete kan öka resurserna inom en sektor, så blir det lättare att få utväxling på de lokala löneförhandlingarna än om man ständigt står och slår huvudet i ett orimligt lågt budgettak.
DIK backar inte när den hårdare arbetsmarknaden gör sig påmind
Runt om i landet har ni organiserat er och tillsammans med förbundets centrala ombudsmän lotsat medlemmar genom omorganisationer, sammanslagningar och nedskärningar. Ni har förbättrat arbetsmiljön och förhandlat lön. Ni har räddat kvar jobb som höll på att försvinna. Ni har stöttat kolleger som tvingats gå. Och när den nya hårdare arbetsmarknaden gör sig påmind, så backar DIK inte. Även i år har vi varslat om strejk. Dessutom kommer en arbetsgivare inom kort att få infinna sig i Arbetsdomstolen på DIK:s begäran.
Vår förbundstidning Magasin K firar snart fyraårsjubileum och har på denna korta tid lyckats revolutionera den journalistiska bevakningen av kultursektorn och kulturpolitiken. Det är inte så konstigt att de stora mediehusen numera läser Magasin K för att veta vad de ska skriva om. Dessutom har Magasin K Chef blivit en väl läst och uppskattad bilaga av förbundets alla chefsmedlemmar.
DIK satsar för att bygga lokalfacklig styrka
Men, vad har styrelsen gjort då? Vi har sparkat i gång en massa processer som kloka kongressbeslut lett fram till. Interndemokratiutredningen har inletts. Just nu intervjuas både lokalfackliga och vanliga medlemmar runt om i landet för att vi ska kunna finslipa förbundets demokratiska maskineri.
Det handlar dels om att se till att de hårda delarna i de formella beslutsprocesserna fungerar så bra som möjligt även i kris och krig. Men, det handlar minst lika mycket om de mjuka delarna. Hur skulle vi kunna inkludera lokalfackliga och medlemmar på ett konstruktivt sätt i arbetet mellan kongresserna? Här finns det många svar och nu är vi tillsammans på jakt efter de svar som passar bäst för DIK.
"Om man inte syns och hörs, så finns man inte och det finns ingen bättre ambassadör för DIK än den lokalt förtroendevalda som går fram och presenterar sig när någon kommer ny till jobbet eller som stöttar sina kolleger när chefen gått bananas."
Styrelsen har också klubbat igenom en stor flerårig satsning på att engagera fler lokalt förtroendevalda och utveckla stödet till alla er som gör ett fantastiskt fackligt arbete runt om i landet. Om man inte syns och hörs, så finns man inte och det finns ingen bättre ambassadör för DIK än den lokalt förtroendevalda som går fram och presenterar sig när någon kommer ny till jobbet eller som stöttar sina kolleger när chefen gått bananas.
Ökning av medlemmar bådar gott för framtiden
Många års idogt arbete ger nu frukt. DIK stod länge och stampade på drygt 19 500 medlemmar. Nu har vi ångat förbi 21 000 medlemmar. Mycket tack vare ett stort och viktigt arbete med att rekrytera studenter. Det bådar gott för framtiden.
Kanske skulle jag ha inlett den här texten med en varning för skryt. Men, vet du vad? Tillsammans har vi gjort en himla massa bra saker som vi har all rätt att vara stolta över.
Ett stort tack till var och en av er. Jag hoppas att ni får ett riktigt fint slut på året, helt oavsett hur ni firar eller inte firar. Passa på att vila upp er. Snart drar 2026 i gång och DIK ligger redan i startgroparna!
Anna Troberg, förbundsordförande i DIK