Vad Àr det viktigaste att tÀnka pÄ inför lönesamtalet?
Om du tycker att det Ă€r svĂ„rt att ha lönesamtal kan du ha ett pratmanus. Lite stolpar sĂ„ du kommer ihĂ„g vad du ska tĂ€nka pĂ„. Förbered dig genom att titta pĂ„ vad som finns hos arbetsgivaren; lönekriterier, lönepolicy â och titta pĂ„ DIK:s lönestatistik.
Jag tycker du ska stĂ€lla tvĂ„ frĂ„gor. Det Ă€r de som kommer ge dig tydlighet i lönesĂ€ttningen. Först och frĂ€mst vill jag att du frĂ„gar chefen âvad tycker du om min lön?â Och dĂ„ Ă€r det bra om chefen kan svara i termer av att den Ă€r för lĂ„g, pĂ„ rĂ€tt nivĂ„ eller för hög. De flesta jag pratar med som stĂ€llt frĂ„gan har fĂ„tt svaret att chefen tycker att de ligger lite lĂ„gt. Sen kan det komma en förklaring till varför, att det inte finns tillrĂ€ckligt med pengar. Men dĂ„ vet du i alla fall. SĂ„ lĂ€nge chefen ocksĂ„ tycker att du ligger lĂ„gt sĂ„ betyder det att chefen Ă€r nöjd med din prestation och det Ă€r bra att veta.
âJag vill att du tar med dig tvĂ„ frĂ„gor till lönesamtalet. De kommer ge dig tydlighet i lönesĂ€ttningenâ
Sen vill jag att du frĂ„gar âVad ska jag göra för att fĂ„ en bĂ€ttre löneutveckling?â Om chefen ger dig 700 och du sĂ€ger att du vill ha 1000 eller mer, dĂ„ kan du fĂ„ svar pĂ„ om det finns en möjlighet till det eller inte och gĂ€rna vad du kan göra för att fĂ„ en bĂ€ttre löneutveckling nĂ€sta gĂ„ng. Det Ă€r det svaret du ska ta med dig nĂ€r du tar stĂ€llning till om det Ă€r dags att dra eller om du ska vara kvar ett Ă„r till. DĂ€remot ska du inte ta stĂ€llning till det samma dag du haft lönesamtal och kanske Ă€r förbannad eller besviken. Utan ta det nĂ„gon vecka senare.
Hur ska jag göra för att fÄ en bra löneutveckling?
Det handlar om kommunikation med din chef. Den dagen nÀr du har ditt lönesamtal och du kommer med all din argumentation sÄ Àr det för sent. Det Àr det dagen innan ocksÄ. Försök ha kontinuerliga avstÀmningar i tre, sex, nio mÄnader innan. Prata om det pÄ medarbetarsamtal eller utvecklingssamtal. DÄ kan du fÄ en kÀnsla för vad arbetsgivaren vill att du ska göra.
Prata om innehÄllet i tjÀnsten och framförallt vad du kan göra för att vara en bra medarbetare i arbetsgivarens ögon. Det vore bra om alla arbetsgivare kunde berÀtta vad deras anstÀllda ska göra för att fÄ det högsta pÄslaget pÄ enheten, och vara konsekventa med det. DÀrför vill vi ha dokumentation, sÄ man kan gÄ tillbaka och titta vad som sagts.
âPrata om lön Ă€ven utanför lönesamtalet, pĂ„ medarbetarsamtal eller avstĂ€mningarâ
Hur ska jag prata om lön utanför lönesamtalet?
Du behöver inte prata kronor och ören, men dĂ€remot prestation. âHur ligger jag till i leverans? Har du nĂ„gra synpunkter?â För det vore ju trist att höra hela Ă„ret hur duktig du Ă€r och sĂ„ nĂ€r det Ă€r dags för lönesamtal och du fĂ„r höra att âdu Ă€r jĂ€tteduktig, men...â DĂ„ har man som arbetsgivare misslyckats.
MÄnga gÄnger handlar det om att vÄga stÀlla frÄgor och förhÄlla sig till svaren. Det Àr inte alltid man fÄr sÄ roliga svar. Du kanske tycker att du har gjort ett bra jobb och slitit rejÀlt, men lagt tid pÄ saker som Àr viktiga i dina ögon men inte i chefens.
Det optimala Àr att du kommer ut frÄn lönesamtalet utan att vara förvÄnad.
Kan jag frÄga chefen rent ut vad jag ska göra för att fÄ en bÀttre lön?
Ja, Ă€nnu bĂ€ttre Ă€r om du frĂ„gar vad du kan göra för att fĂ„ bĂ€ttre löneutveckling. Den frĂ„gan Ă€r synnerligen intressant om du kan fĂ„ den i sĂ„ mĂ€tbara termer som möjligt. Till exempel om chefen sĂ€ger att âTa ansvar för det hĂ€r sĂ„ kommer du fĂ„ en bĂ€ttre löneutveckling jĂ€mfört med tidigareâ. Det Ă€r konkret. Och sĂ„ Ă€r det upp till dig att vĂ€lja om du vill lĂ€gga din tid, omsorg och energi pĂ„ det. Du kan ocksĂ„ anse att det inte Ă€r vĂ€rt det och avstĂ„. Men dĂ„ har du fattat ett medvetet beslut.
âVi kan se i lönestatistiken att de som byter jobb var tredje, fjĂ€rde Ă„r har bĂ€st löneutvecklingâ
Vad ska jag göra om jag vet att ekonomin Àr dÄlig? Kan jag ÀndÄ be om löneförhöjning?
Det kan vara svĂ„rt, men jag tycker du kan frĂ„ga hur mycket pengar som finns i löneökningsutrymme. Det Ă€r inte ovanligt att arbetsgivare gör arbetsbrist och folk fĂ„r sluta. DĂ„ har de rĂ€knat in att de som blir kvar ska ha löneökning. Jag tycker att sĂ„ lĂ€nge arbetsgivaren kan betala din lön sĂ„ ska man prata om det. Men Ă€r det prat om konkurs eller rekonstruktion Ă€r det kanske inte lĂ€ge. Men dĂ„ fĂ„r du ju Ă„ andra sidan bestĂ€mma dig för om du vill vara kvar. Det bĂ€sta vore om man minst en gĂ„ng om Ă„ret, kanske fler, funderar över lĂ€get pĂ„ jobbet. Ăr löneutvecklingen lite halvsaggig? DĂ„ kanske det Ă€r dags att dra.
Vi kan ju se i lönestatistiken att de som byter jobb eller befattningsnivÄ har bÀttre löneutveckling Àn de som stannar pÄ samma jobb.
Jag har en kollega som jobbat mycket lÀngre Àn jag men ÀndÄ har lÀgre lön, kan jag verkligen begÀra mer? Det kÀnns orÀttvist.
DÀr tar du ett emotionellt ansvar för en situation som egentligen inte ska ligga pÄ dig utan pÄ arbetsgivaren. Den hÀr kollegan har förmodligen inte frÄgat vad hen kan göra för att fÄ en bÀttre löneutveckling utan accepterat vad det blir. DÀrför vill vi pusha medlemmarna att vÄga stÀlla frÄgor. Sen kanske man fÄr ett nej som svar, men dÄ har du i alla fall försökt.
âEfter tvĂ„-tre Ă„r i branschen har du ett guldlĂ€ge till en ordentlig löneökningâ
Hur ska jag tÀnka som nyexad? Det kÀnns viktigare att fÄ ett relevant jobb Àn hög lön.
Det förstĂ„r jag. För mĂ„nga nyexaminerade eller som har kort tid i branschen Ă€r det viktigare att fĂ„ ett jobb och fylla pĂ„ sitt CV med yrkesrelevanta erfarenheter. Men jag skulle sĂ€ga att det Ă€r efter kanske tvĂ„ eller tre Ă„r i branschen som du har ett guldlĂ€ge att gĂ„ till nĂ€sta arbetsgivare och krĂ€ma i ordentligt. Den dagen du kan se din arbetsgivare i ögonen och sĂ€ga âJag har jobbat med det hĂ€r och jag kan det hĂ€râ, dĂ„ har du ditt guldlĂ€ge till en ordentlig löneökning.
Men ge inte upp utan strid nÀr du ska förhandla din första lön. Du kan till exempel hÀnvisa till DIK:s rekommenderade ingÄngslön.
Finns det nÄgot jag absolut inte ska sÀga i lönesamtalet?
Om du har ditt drömjobb sÄ Àr det bra att inte berÀtta det för arbetsgivaren för ofta. Det gagnar inte din löneutveckling om du förmedlar att du har fÄtt ditt drömjobb och aldrig kommer sluta. Vill man optimera sin livslöneutveckling ska man byta jobb var tredje eller fjÀrde Är.
âLön Ă€r inte allt men det Ă€r mycketâ
Varför Àr lön sÄ viktigt?
Lön Àr inte allt, men det Àr mycket. Förutom att din lön betalar det du behöver idag Àr den ocksÄ grunden för din pension. Jag vill inte att medlemmarna ska bli överraskade över hur vissa livsval de gjort pÄverkat pensionen. Jag brukar alltid rÄda medlemmar att logga in pÄ minpension.se och se prognosen, sÄ vet de i alla fall hur det ser ut.
MÀrket som sÀtts inom avtalsrörelsen av industrin, kan jag rÀkna med att fÄ det i löneökning?
Nej det kan du inte. Det har aldrig varit tÀnkt sÄ med industrimÀrket. Det Àr tÀnkt för kollektiv lön och utveckling pÄ arbetsplatsen. Om alla skulle fÄ samma kan ju inte arbetsgivaren premiera de som gjort bra ifrÄn sig. MÀrket Àr egentligen bara till för att definiera hur mycket lön som finns pÄ arbetsplatsen för den arbetsgivaren att disponera. DÀrför Àr det sÄ viktigt att det finns flera kriterier i löneöverenskommelsen som man kan lÀsa innantill, vad Àr en normal prestation och vad betyder det i praktiken?
Som chef kan man oftast inte pÄverka lokalerna eller arbetsmÀngden eller den geografiska placeringen pÄ arbetsplatsen, men jag kan locka med arbetstider och löner och det Àr det man ska anvÀnda sig av. Men framförallt ska man vara tydlig och Àrlig. RÀttvisa finns inte, men Àrlighet och tydlighet.
Vill du ha en personlig lönecoachning?
Du kan ocksÄ logga in pÄ Mina sidor och boka lönecoachning direkt.