Anna Troberg: "Bristande inflytande i digitala arbetsmiljön kostar miljoner"

Vi befinner oss mitt i en digital revolution som öppnar fantastiska möjligheter. Nya verktyg tas fram i en rasande fart och hjälper oss i vardagen. De positiva effekterna är många, men nya utmaningar skapas.

Detta Ă€r en spĂ€nnande utveckling för DIK:s medlemmar som Ă€r verksamma inom kultur, kommunikation och dokumentation. De har en sjĂ€lvklar plats i den absoluta framkanten av digitaliseringen. De positiva effekterna Ă€r mĂ„nga, men nya utmaningar skapas. För att fĂ„ en bild av DIK:s medlemmars digitala verklighet pĂ„ arbetet har DIK gjort en undersökning som slĂ€pptes 14 juni. Resultatet Ă€r tydligt. Den digitala arbetsmiljön Ă€r ofta bristfĂ€llig och leder till bĂ„de stress och ohĂ€lsa. För arbetsgivarna blir det en mycket dyrbar historia. En majoritet av DIK:s medlemmar tillbringar mer Ă€n 80 procent av sin arbetstid med digitala verktyg. Datorer, mobiler och IT-system ökar kvaliteten i arbetet, men Ă€ven stressen. MĂ„nga vittnar om en digitaliserad arbetsplats som inte Ă€r anpassad efter verksamheten och dĂ€r inflytande över inköp av verktyg och system Ă€r en stĂ€ndig bristvara. I genomsnitt lĂ€gger en DIK-medlem 18,9 minuter om dagen pĂ„ teknikstrul. Det motsvarar 618 heltidstjĂ€nster och en onödig kostnad om 329 miljoner för arbetsgivarna. DIK:s medlemmars situation Ă€r inte unik, undersökningar frĂ„n andra förbund visar pĂ„ Ă€nnu högre kostnader för teknikstrul. Det innebĂ€r att bristande digital arbetsmiljö Ă„rligen kostar samhĂ€llet mĂ„ngmiljardbelopp. Samtidigt uppger de som har inflytande över sin digitala arbetsmiljö att de Ă€r mer nöjda och mĂ„r bĂ€ttre. De som fĂ„r utbildning i de digitala verktyg de anvĂ€nder upplever Ă€ven en ökad kvalitet i arbetet. DIK:s medlemmar Ă€r en viktig och vital del av den digitala revolutionen. VĂ„rt mĂ„l Ă€r att de ska fĂ„ njuta av dess frukter, men slippa fallgroparna. DIK krĂ€ver dĂ€rför att: ‱ Digital arbetsmiljö ska vara en del av ett systematiskt arbetsmiljöarbete. ‱ Medarbetare och lokala fackliga företrĂ€dare ska finnas med vid upphandling och bestĂ€llning av nya digitala verktyg och IT-system.  ‱ Digitala verktyg och IT-system ska utvĂ€rderas kontinuerligt utifrĂ„n verksamhetens behov.  ‱ Medarbetare ska ges kontinuerlig kompetensutveckling i de digitala verktyg och IT-system som anvĂ€nds pĂ„ arbetsplatsen. Det digitaliserade arbetslivet Ă€r i sig inte en risk. DĂ„lig kunskap om de speciella utmaningar det erbjuder Ă€r det. DIK:s krav erbjuder tryggare passage genom för mĂ„nga arbetsgivare okĂ€nda farvatten. De sĂ€tter ocksĂ„ stopp för ett gigantiskt slöseri av pengar – pengar som vi betydligt hellre ser pĂ„ bordet i nĂ€sta avtalsrörelse. Anna Troberg, förbundsordförande